在珠江三角洲腹地，东莞这座制造业名城曾因经济高速发展而背负沉重的环境压力。其中，茅洲河的污染问题一度成为城市生态治理的"硬骨头"。如今，这条曾经黑臭的河流已实现华丽转身——监测数据显示，2025年1-9月，茅洲河共和村国考断面水质稳定达到Ⅳ类标准，较整治前的劣Ⅴ类实现了质的飞跃。这场历时多年的"碧水攻坚战"，不仅让河流重获生机，更成为城市转型升级的生态引擎。
从"黑臭水体"到"可游泳的河"：水质改善的量化突破
翻开东莞治水的时间轴，茅洲河的蜕变堪称教科书级案例。2020年，国家下达的考核目标仅是让水质达到Ⅴ类(即消除黑臭，适用于农业和部分工业用水)，而如今的实际成效已超越预期——相当于将原本只能用于灌溉的水体，提升至可供鱼类长期生存、人体短暂接触的水平。这种改善并非偶然：2025年前5个月的数据显示，共和村断面与石马河旗岭断面同步达到Ⅳ类，标志着东莞7个国省考断面首次实现全面达标。
这种变化对于沿岸居民而言有着具象化的体验。在万江街道简沙洲涌，曾经被高压电塔截断的河道如今清水潺潺，净水植物绽放着红色花朵，护栏彩绘与成群游鱼相映成趣。当地居民形容这种转变：“就像把一条’死水沟’变成了会呼吸的生态画廊”。生态环境部门的监测报告佐证了这种感受：与去年同期相比，主要污染物氨氮浓度下降超过30%，溶解氧含量提升至4.5mg/L以上——这些专业指标意味着水体自净能力已恢复至自然河流的健康状态。
712亿元的生态投资：治水工程的"东莞模式"
支撑水质改善的是一套系统化治理体系。东莞市委市政府近三年召开20余次专题会议，以前所未有的"大投入"策略累计投入治水资金712亿元，相当于"十二五"期间投入的8倍。这种投入力度体现在两个维度：一是基础设施的"补课式"建设，2016年以来新建截污次支管网4244公里，占全市管网总量的73.2%，如同为城市地下安装了一条足以绕北京五环10圈的"净化血管";二是治理模式的创新，通过PPP(政府与社会资本合作)、EPC(工程总承包)等市场化手段，将平均项目审批时间压缩40%，使得治污工程能够快速落地。
特别值得关注的是"溯源整治"技术的应用。在茅洲河流域，环保人员采用无人机航拍与水质传感器组网，精准锁定1300多个排污口，并对每个污染源建立"身份证"档案。这种"点穴式"治理的效果立竿见影：某电镀厂隐蔽的暗管排污行为在热成像技术下无所遁形，执法后该河段重金属浓度一周内下降90%。配合河道清淤、生态修复等工程，整个流域形成"截污-治污-活水"的闭环系统，其治理精度堪比"外科手术"。
从"低端厂房"到"高新园区"：环境改善的经济乘数效应
水质改善带来的不仅是生态红利。在茅洲河沿岸的长江股份总部建设工地，6.16万平方米的现代化厂房正拔地而起。社区负责人梁伟雄感慨：“以前这里只能出租给技术含量低的作坊，现在镇政府帮我们引进了新能源汽车项目，3亿元投资直接拉动土地价值翻番”。这种转变并非个案，沿河社区通过"精选优质企业"策略，淘汰落后产能企业47家，同时吸引12家高新技术企业入驻，形成"水清-产优-城兴"的良性循环。
环境治理与产业升级的协同效应正在显现。以某智能装备产业园为例，其选址直接受益于河道整治后形成的滨水景观带，园区绿化率提升至35%，企业招聘成功率因此提高20%。“人才更愿意在看得见碧水蓝天的环境工作”，园区负责人表示。统计显示，茅洲河沿岸区域近两年新增发明专利授权量增长160%，单位GDP能耗下降18%，印证了"绿水青山就是金山银山"的发展逻辑。
长效机制构建：从"攻坚战"到"持久战"
面对治理成果，东莞并未止步于阶段性达标。目前建立的"河长+流域长+网格员"三级管理体系，将40公里河道划分为182个网格，每个网格配备专职巡查员。这种机制下，某餐饮企业偷排油脂的行为在2小时内即被锁定处置。同时，"无废城市"建设从源头减少污染，通过工业固废综合利用率提升至86%，相当于每年少填埋300个标准游泳池的废弃物。
站在2025年的节点回望，茅洲河治理已从单纯的水质提升，演变为城市可持续发展的系统工程。正如生态环境专家评价："当一条河的重生能同时带动产业转型、人才聚集和城市更新，这就是生态文明建设的典范样本。"未来，随着150条河涌治理任务的持续推进，东莞正在书写更多水环境与人居环境和谐共生的新篇章。